Gérer et transformer les processus de travail des équipes avec l’aide de l’IA
CERTIFICATION - RS7424
Une certification pour des RH plus stratégiques, plus efficaces et tournées vers l’avenir
L’efficacité opérationnelle de votre équipe stagne ? Redonnez-lui de l’oxygène.
Aujourd’hui, 60% des tâches répétitives peuvent être optimisées par l’Intelligence Artificielle. Le véritable enjeu n’est plus seulement de connaître les outils, mais de repenser totalement vos processus de travail pour libérer du temps créatif et stratégique.
Notre formation certifiante “Gérer et transformer les processus de travail avec l’IA” a été conçue pour les managers, chefs de projets et dirigeants qui souhaitent intégrer l’IA de manière structurelle et sécurisée.
Vous serez capable de :
- Élaborer une stratégie d’intégration responsable de l’IA dans les processus de travail de l’équipe
- Reconfigurer l’organisation des activités et des processus de travail de l’équipe avec l’intégration de l’IA
- Élaborer des requêtes et configurations opérationnelles destination d’outils d’IA
- Créer ou améliorer des contenus professionnels (textes, supports, tableaux de bord, images, vid.os, tutoriels) avec l’IA
- Inscrire ses pratiques liées l’exploitation de l’IA pour la gestion et la transformation des processus dans une démarche d’amélioration continue
Vous obtiendrez à l'issue de la formation :
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Programme
Module 1. IA & management : enjeux, opportunités, limite
- Cas d’usage équipe : production, communication, décision, organisation.
- Limites : biais, sécurité, dépendance, sur-automatisation.
Module 2 — Cadre responsable & durable
- Risques : données, conformité, propriété intellectuelle.
- Impact environnemental + sobriété d’usage.
- Définir une charte d’équipe + règles “human-in-the-loop”
Session 1. Stratégie & périmètre
- Objectifs (efficacité/qualité) + périmètre d’action.
- Identifier risques majeurs + mesures de mitigation.
Module 3. Cartographier & prioriser les tâches de l’équipe
- Cartographie : tâches, flux, irritants, dépendances.
- Matrice : valeur × effort × risque
Module 4 . Redesign des processus “IA + humain”
- Scénarios d’organisation : qui fait quoi, quand, avec quel contrôle.
- Points de contrôle qualité, accessibilité, sécurité.
- Réduction empreinte : limiter itérations, mutualiser prompts/modèles.
Session 2. Blueprint d’un processus optimisé
- Choisir 1 processus prioritaire + définir le nouveau workflow et rôles
Module 5. Prompt engineering “manager”
- Méthode : objectif → contexte → contraintes → format → critères qualité.
- Prompts pour : préparation réunion, plan d’action, feedback, synthèse
Module 6. Automatisation & configurations
- Modèles réutilisables, bibliothèques de prompts.
- Workflows (ex : compte rendu → plan d’action → suivi → relance).
- Paramétrages : ton, niveau, rôles, checklists.
Session 3. Atelier : prompts + workflow
- Tester/itérer 3 prompts + industrialiser 1 workflow d’équipe
Module 7. Production de contenus & accessibilité
- Générer : supports, procédures, templates, guides, tutoriels.
- Règles qualité : clarté, cohérence, style, vérification.
- Accessibilité : structuration, lisibilité, alternative
Session 4. Livrables & contrôle qualité
- Produire 2 livrables (ex : SOP + support équipe) + grille d’évaluation qualité/RSE
Module 8. Pilotage, amélioration continue & veille
- KPIs : temps, qualité, satisfaction, incidents, conformité.
- Rituels : revue mensuelle, backlog d’amélioration, capitalisation.
- Veille : nouvelles fonctionnalités, risques émergents, mises à jour règles
Session 5. Restitution & feuille de route
- Présenter : tableau de bord + plan de progrès + plan de veille.
- Préparation soutenance / validation finale
Modalités
Prérequis
Les pré-requis pour cette formation sont :
- Expérience professionnelle d’au moins un an en tant que manager de proximité
ou dirigeant de petite entreprise - Utilisation des outils informatiques
- Appétences aux nouvelles technologies numériques
Public visé
- Managers de proximité
- Responsables d’équipe
- Dirigeants de TPE / PME
- Professionnels ayant un rôle d’organisation, de pilotage ou de transformation des processus de travail
Compétences attestés
Lieu de formation
Plusieurs possibilités :
- En mix-learning.
- Dans votre entreprise, dans le cas d’une formation en intra-entreprise.
Modalité d'évaluation
Documentation relative à la certification
Date d’enregistrement du RS7424 : 27/11/2025
Date d’échéance du RS7424 : 27/11/2030
Vous êtes en situation de handicap ?
Notre référent handicap vérifie avec vous si cette formation vous est accessible :
Personnes en situation d‘handicap (PSH) : Nous nous engageons à adapter les méthodes pédagogiques, et à aménager les lieux d’examens en fonction de vos besoins. Ces adaptations peuvent inclure l’ajustement des supports pédagogiques et des méthodes d’enseignement, en plus des aménagements standards que nous proposons (par exemple, sous-titrage des vidéos, utilisation de polices de caractères plus grandes, utilisation d’un contraste des couleurs.)
Méthodes mobilisées
Accès à la plateforme e-learning 24h/24, 7j/7, utilisation de modules interactifs, vidéos explicatives, quiz, études de cas, forums de discussion, et sessions de d’accompagnement individuel pour une expérience d’apprentissage complète et engageante.
Comment s’inscrire ?
- Option 1 – via Mon Compte Formation
Munissez-vous de vos nom, prénom et numéro de sécurité sociale et connectez / inscrivez-vous sur moncompteformation.fr.
- Option 2 – En contactant BEFORMA
Par le biais du formulaire de contact de notre site internet ou directement à l’adresse suivante : contact@beforma.Fr ou en appelant au 01 71 11 96 91
SUR L’ENSEMBLE DES DOSSIERS
SOUMIS EN CERTIFICATION EN 2023
Taux de présentation à la certification: 70%
4,8/5
NOTE DE CETTE
FORMATION EN 2023
L’ENSEMBLE DES STAGIAIRES AYANT
RÉPONDUS AUX QUESTIONNAIRE
4,57/5
AVIS CPF
NOTE GÉNÉRALE
AVIS DES STAGIARES
Mis à jour 24 Novembre 2025
Tarifs et solutions de financement
1 490 €
Tarif pour les employés
- Voir tout
- CPF
- OPCO
- FAF
OPCO
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi “Avenir professionnel”. Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
FAF
Le FAF (Fonds d’Assurance Formation) permet aux entrepreneurs individuels, auto-entrepreneurs et travailleurs indépendants de financer tout ou partie de leurs formations professionnelles.
Chaque entrepreneur cotise obligatoirement à un fonds spécifique selon son activité (AGEFICE, FIF PL, FAFCEA…), ce qui lui donne droit à un budget annuel de formation.
