Intégrer l’intelligence artificielle (IA) dans les pratiques en Ressources Humaines
CERTIFICATION - RS7423
Bon nombre de services RH n’exploitent pas encore le levier de performance offert par l’intelligence artificielle.
Nous avons conçu une formation opérationnelle permettant d’intégrer l’IA générative au quotidien pour automatiser les tâches chronophages (sourcing, rédaction) et sécuriser les pratiques. Axé sur la pratique, ce parcours garantit une application immédiate des acquis.
Cette formation est adossée à la certification “Intégrer l’intelligence artificielle (IA) dans les pratiques en Ressources humaines”, éligible au CPF sous le numéro RS7423.
Vous serez capable de :
- Délimiter le périmètre d’utilisation des solutions en Intelligence Artificielle (IA) dans les processus RH (Ressources Humaines) de l’organisation
- Sélectionner les processus en Ressources Humaines automatisables et les solutions IA adaptées
- Déployer l’automatisation et la personnalisation des processus en Ressources Humaines
- Évaluer les résultats liés à l’intégration de l’IA dans les pratiques RH
- Diffuser auprès des collaborateurs les nouvelles pratiques RH intégrant l’IA mises en place
Vous obtiendrez à l'issue de la formation :
À l’issue, vous pourrez obtenir la certification professionnelle “Intégrer l’intelligence artificielle (IA) dans les pratiques en Ressources Humaines”, enregistrée au Répertoire Spécifique sous le numéro RS7423 (Certificateur : Classe Digitale).
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Programme
1. Comprendre l’IA en RH : opportunités, limites, impacts
- Typologies IA (générative, analytique, automatisation) appliquées aux cas RH
- Où l’IA aide réellement (vs. faux gains / risques qualité relationnelle).
- Notions clés : biais, hallucinations, traçabilité, “human-in-the-loop”.
2. Cadre responsable : RGPD, éthique, conformité & relation salarié
Données RH : sensibles / licites / minimisation
Risques juridiques, discriminations, décisions automatisée
Règles d’usage : confidentialité, consentement, conservation
Garde-fous pour préserver le lien RH-collaborateurs.
Session synchrone 1 (tutorat) — Cadrage & périmètre (1h)
- Cartographier 2–3 processus RH candidats
- Fixer objectifs réalistes + critères “stop/go” (risque / valeur / faisabilité)
- Formaliser un périmètre d’expérimentation.
3. Diagnostic RH : repérer les tâches automatisables
Prioriser par impact/risque (matrice valeur × sensibilité × complexité).
4. Benchmark & choix d’outils IA RH
- Panorama : IA génériques vs solutions RH (ATS, onboarding, Q&A interne, analytics).
- Critères : RGPD, hébergement, intégrations, coûts, adoption, traçabilité.
- Construire une grille de sélection + short list
Session synchrone 2 — Choix outillage & processus pilote
Valider 1 processus pilote + 1 outil.
Définir indicateurs de réussite (temps, qualité, satisfaction, risques)
5. Déploiement opérationnel : prompts, paramétrages & workflows
- Prompt engineering RH : structure, contexte, contraintes légales, ton.
- Création de modèles : annonces, mails candidats, synthèses d’entretien, trames.
- Workflows : collecte info → génération → validation humaine → archivage.
6. Accessibilité, inclusion, sécurité & conformité
Accessibilité des contenus (lisibilité, formats, alternatives).
Inclusion : limiter biais (recrutement, mobilité, évaluation).
Sécurité : données, anonymisation/pseudonymisation, règles internes (RSE).
Session synchrone 3 — Atelier de paramétrage & contrôle qualité
- Tester 2–3 prompts RH sur cas réel.
- Mettre en place check-list qualité : conformité, neutralité, ton, accessibilité.
Ajuster le workflow de validation
7. Mesure d’impact & pilotage RH (2h)
- KPIs : délais, qualité, coûts, conformité, satisfaction.
- Méthodes : avant/après, journal d’incidents, revue mensuelle.
- Collecter feedback collaborateurs (besoins relationnels, confiance, acceptabilité).
Session synchrone 4 — Tableau de bord & plan correctif (1h)
- Construire un mini tableau de bord (4–6 KPIs).
- Analyser écarts + définir actions correctives (process, formation, règles).
8. Conduite du changement RH & communication
- Le rôle des RH dans la transformation IA
- Plan d’adhésion : messages clés (données perso, bonnes pratiques, limites).
- Micro-parcours de formation interne (RH + managers + collaborateurs).
- Nouveaux canaux : FAQ, guides, formulaires, “assistant RH”.
- Sobriété numérique : choix d’usages, fréquence, bonnes pratiques.
Session synchrone 5 — Restitution & kit de déploiement
Présenter : charte d’usage IA RH + kit communication + parcours de sensibilisation.
Préparer la soutenance / validation finale
Modalités
Prérequis
- Maîtrise de l’outil informatique de base (navigation sur le web, logiciels de base type traitement de texte)
- Avoir une expérience de 1 an minimum en Ressources Humaines
- Avoir un projet de transformation des processus RH grâce à l’IA dans soncontexte professionnel
Public visé
La certification s’adresse aux responsables chargés des Ressources Humaines dans les organisations de taille moyenne et les consultants RH ayant en charge la mise en oeuvre des processus RH dans les PME.
Compétences attestés
Compétence 1 :
Délimiter le périmètre d’utilisation des solutions en Intelligence Artificielle (IA) dans les processus RH (Ressources Humaines) de l’organisation, en prenant en compte les risques possibles en termes de responsabilité (juridique, éthique, protection des données…), les effets contreproductifs par rapport à la qualité de la relation avec les collaborateurs mais aussi les enjeux et opportunités, afin de se fixer des objectifs réalistes et réalisables puis d’engager le processus de transformation dans des conditions optimales.
Compétence 2 :
Sélectionner les processus en Ressources Humaines automatisables et les solutions IA adaptées, en identifiant les tâches RH répétitives, chronophages et susceptibles d’erreurs humaines et leurs modes de fonctionnement actuels, et en comparant les différentes solutions IA disponibles en fonction des objectifs stratégiques visés et de critères préalablement définis (facilité d’utilisation, ergonomie, coûts…), afin de répondre aux objectifs fixés et bénéfices attendus.
Compétence 3 :
Déployer l’automatisation et la personnalisation des processus en Ressources Humaines, en créant ou en adaptant des prompts et configurations assurant une production au niveau attendu, tout en prenant soin d’en vérifier l’accessibilité (pour les personnes en situation de handicap notamment), l’efficacité et la conformité au regard du cadre légal applicable et des politiques de l’entreprise (RSE, inclusion, sécurité…), afin d’aboutir à une organisation optimisée et à valeur augmentée.
Compétence 4 :
Évaluer les résultats liés à l’intégration de l’IA dans les pratiques RH, en collectant via un système adapté les données des indicateurs RH spécifiques (délai, efficacité, réduction des coûts…) et les retours d’expérience des collaborateurs en lien avec leurs besoins relationnels, afin de mesurer les gains et l’impact sur le climat social et envisager des solutions correctives.
Compétence 5 :
Diffuser auprès des collaborateurs les nouvelles pratiques RH intégrant l’IA mises en place, en apportant selon les besoins de l’information (sur le respect des données personnelles, les bonnes pratiques…), de la formation et de nouveaux outils de communication avec le service RH, tout en les sensibilisant à la sobriété numérique, afin de permettre l’adhésion et l’appropriation par les équipes tout en sécurisant les pratiques.
Lieu de formation
Plusieurs possibilités :
- En mix-learning.
- Dans votre entreprise, dans le cas d’une formation en intra-entreprise.
Modalité d'évaluation
Mise en situation professionnelle portant l’intégration de l’IA dans ses pratiques RH donnant lieu à la remise d’un rapport écrit, puis à une soutenance orale.
Documentation relative à la certification
Date d’enregistrement du RS7423 : 27/11/2025
Date d’échéance du RS7423 : 27/11/2027
Vous êtes en situation de handicap ?
Notre référent handicap vérifie avec vous si cette formation vous est accessible :
Personnes en situation d‘handicap (PSH) : Nous nous engageons à adapter les méthodes pédagogiques, et à aménager les lieux d’examens en fonction de vos besoins. Ces adaptations peuvent inclure l’ajustement des supports pédagogiques et des méthodes d’enseignement, en plus des aménagements standards que nous proposons (par exemple, sous-titrage des vidéos, utilisation de polices de caractères plus grandes, utilisation d’un contraste des couleurs.)
Méthodes mobilisées
Accès à la plateforme e-learning 24h/24, 7j/7, utilisation de modules interactifs, vidéos explicatives, quiz, études de cas, forums de discussion, et sessions de d’accompagnement individuel pour une expérience d’apprentissage complète et engageante.
Comment s’inscrire ?
- Option 1 – via Mon Compte Formation
Munissez-vous de vos nom, prénom et numéro de sécurité sociale et connectez / inscrivez-vous sur moncompteformation.fr.
- Option 2 – En contactant BEFORMA
Par le biais du formulaire de contact de notre site internet ou directement à l’adresse suivante : contact@beforma.Fr ou en appelant au 01 71 11 96 91
SUR L’ENSEMBLE DES DOSSIERS
SOUMIS EN CERTIFICATION EN 2023
Taux de présentation à la certification: 70%
4,8/5
NOTE DE CETTE
FORMATION EN 2023
L’ENSEMBLE DES STAGIAIRES AYANT
RÉPONDUS AUX QUESTIONNAIRE
4,57/5
AVIS CPF
NOTE GÉNÉRALE
AVIS DES STAGIARES
Mis à jour 24 Novembre 2025
Tarifs et solutions de financement
1490 €
Tarif pour les salariés
- Voir tout
- CPF
- OPCO
- FAF
OPCO
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi “Avenir professionnel”. Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
FAF
Le FAF (Fonds d’Assurance Formation) permet aux entrepreneurs individuels, auto-entrepreneurs et travailleurs indépendants de financer tout ou partie de leurs formations professionnelles.
Chaque entrepreneur cotise obligatoirement à un fonds spécifique selon son activité (AGEFICE, FIF PL, FAFCEA…), ce qui lui donne droit à un budget annuel de formation.
