Manager son équipe - Niveau 1
Formation certifiante – 21h00
ref: CERTIF001A
3 jours / 21h
Présentiel ou à distance
Salarié, demandeur d'emploi, Chef d'entreprise
1490 € HT / Personne
Finançable à 100% (CPF, OPCO, FNE, Pôle Emploi, FAF, CTP)
ref: CERTIF001A
3 jours / 21h
Présentiel ou à distance
Salarié, Chef d'entreprise
Sur devis
Finançable à 100% ( OPCO de l'entreprise, FAF)
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Contactez-nous
Finançable à 100% (CPF, OPCO, FNE, Pôle Emploi, FAF, CTP)
Pour qui
Prérequis
Manager débutant de tout secteur d’activité.
Une année minimum de responsabilités en entreprise ou un équivalent.
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3 jours / 21h
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Salarié, demandeur d’emploi, chef d’entreprise
1490 € HT / Personne
Finançable à 100% (CPF, OPCO, FNE, Pôle Emploi, FAF, CTP)
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Sur devis
Finançable à 100% (OPCO de l’entreprise, FAF)
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Notre équipe vous accueille, par téléphone de 8H30 à 18H00
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La formation des managers suppose la connaissance de chacun d’entre eux, comme pour tout apprenant, car leur formation doit être flexible et conçue comme une action organisée vers un but déclaré. Déjà maintenant et après la crise pandémique actuelle, l’économie et le bien-être au travail deviennent des préoccupations majeures de notre société.
Cette formation vous permettra d’aborder les différentes facettes du management et de gagner en efficacité managériale.
Les points forts de la formation:
Pendant toute la durée de la formation et au-delà vous bénéficierez d’un accès notre plateforme en ligne, qui vous donnera accès
- A l’annuaire des responsables certifiés par Beforma (dirigeants, cadres ou managers)
- Aux conseils hebdomadaires et journal du manager • A des articles exclusifs évoquant par exemple les nouvelles tendances managériales.
- A des notifications sur la mise à votre disposition de nouvelles formations. comme à des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital. www.management.beforma.fr
Cette formation (avec option certification) est adossée à la certification “Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles” éligible au titre du Compte Personnel de Formation (CPF) en partenariat avec l’Institut François Bocquet sous le numéro RS 5196 au répertoire spécifique.
Elle se consacre en particulier au développement de la sous-compétence C1 « Maîtriser la communication interpersonnelle en adaptant son comportement à la diversité des situations ».
Comment se déroule une formation
à distance ?
Objectifs de la formation
Découvrez au travers de notre formation certifiante les grandes lignes de la Formation certifiante – Manager son équipe – Niveau 1. Pour cela, vous apprendrez comment :
- Aborder avec succès son nouveau rôle de manager
- Développer une communication efficace
- Approfondir la connaissance de soi-même et des autres – intelligence émotionnelle
- Travailler sur sa posture de manager
Pour qui
Manager débutant de tout secteur d’activité.
Prérequis
Une année minimum de responsabilités en entreprise ou un équivalent.
Programme de la formation
- Analyse du dossier du candidat.
- Analyse des résultats fournis par l’outil psycho sociométrique d’auto-analyse à 360° « Performances Talents ».
- Restitution des résultats de l’auto-analyse et définition des objectifs individuel de la formation
- Connaître le rôle, les missions d’un manager moderne face aux enjeux de l’entreprise, de l’écologie et sanitaire.
- Passer d’expert métier à manager
- Clarifier son rôle managérial et connaître les enjeux
- Appréhender les différents style de management
- Connaître les bases de la communication
- Développer l’écoute active
- Mettre en place une communication bienveillante au sein de son équipe.
- Savoir communiquer les bonnes informations au bon moment
- Mise en situation – Réalisation du livrable N°1 Expérimentation d'un travail d'équipe.
- Mieux se connaître pour mieux comprendre les autres
- Ce que je ressens envers les autres, ce que les autres ressentent à mon égard".
- Mettre à jour ses sentiments dans les relations
- Décoder et accepter ceux des autres
- S'investir dans l'action en tenant compte de ses perceptions
- Test à réaliser la veille de la session
- Animer l'action de son équipe
- Agir efficacement sur les motivations individuelles
- Tirer pleinement profit de la délégation
- Conduire les entretiens individuels de management
- Réussir ses réunions de management
- Mise en situation – Réalisation du livrable N°2 Expérimentation d'un travail d'équipe
Ressources pédagogiques
Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils ont au minimum un BAC +3 et/ou BAC +2 avec une expérience de 5 ans minimum dans le domaine d'intervention.
- Nos garanties pour une formation de haute Qualité :
- Certification Qualité QUALIOPI sur nos actions de formation depuis mars 2020, nous avons été certifiés sur 29 indicateurs dont l'AFEST.
- Une salle de formation de qualité et un accueil personnalisé.
- Depuis janvier 2020, nous maintenons une note de satisfaction à 93%.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Mise en œuvre par le candidat d’actions concrètes dans sa pratique managériale sur le terrain pendant toute la durée de la formation.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
A l’issue de cette formation vous pouvez prétendre à valider le certificat : ADAPTER SON STYLE MANAGÉRIAL À LA DIVERSITÉ DES SITUATIONS PROFESSIONNELLES
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Modalités d’évaluation : Notre outil psychométrique 360° « Performances Talents », développé et exploité par l’Institut François Bocquet, permet de préciser avant la formation les compétences personnelles à développer.
- L’épreuve de certification s’appuie sur le travail de remise en cause personnel du candidat, confronté à une étude de cas mobilisant l’ensemble des sous-compétences du référentiel
- Le jury prononce ainsi sa décision à partir de 3 éléments :
1) Analyse du dossier du candidat.
2) Restitution orale par le candidat sur de son auto-analyse sur Performances-Talents en lien avec le cas d’une expérience managériale effectivement vécue.
3) Mise en situation : projection dans une étude de cas, analyse du contexte, présentation des solutions retenues.
Faites-nous part de vos besoins, nous saurons trouver une formation adaptée.
Formations complémentaires
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- Manager son équipe – Niveau 1- Formation certifiante (débutant) – 21h00
- Manager son équipe – Niveau 2- Formation certifiante (débutant) – 28h00
- Manager son équipe et développer son leadership- Formation certifiante – 42h00
- Affirmez-vous dans vos relations professionnelles – Formation confiance en soi au travail – 7H00
- Comprendre le processus d’un conflit et le gérer efficacement – Formation gérer les situations difficiles – 14H00
- Communiquer efficacement avec des cultures différentes – Formation communication assertive – 7h00
- La gestion du temps au travail- Formation certifiante – 14H00
- Comprendre/résoudre le processus des conflits clients- Formation gestion des clients difficiles – 14H00
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Ressources pédagogiques
Pour cette formation nos consultants-formateurs intervenants sont des experts dans le domaine. Nous veillons à la qualité de nos formations grâce à la mise en place de notre démarche qualité. Cela signifie que nous respectons un cahier des charges très stricte afin de vous garantir un développement concret de compétences.
Nous sommes pour cela Certifié ICPF & PSI : certification inscrite sur la liste du CNEFOP. Le référentiel de l’ICPF & PSI repose sur les normes ISO et AFNOR pertinentes dont l’ISO 9001 et 29990 et l’AFNOR X50-769 et est conforme aux exigences de la norme ISO 17024.
Certifié Qualité Formateur et Consultant. Organisme de formation Datadocké.
Confort, convivialité, partage et transmission de compétences sont au cœur de nos préoccupations. Nous mettons alors en place tout ce qui est nécessaire pour garantir cela :
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (en inter ou intra entreprise).
- Projection du support de formation, de la méthodologie
- Exposé théorique
- Études de cas concrets des entreprises présentes lors de la formation.
- Travail d’équipe en salle.
- Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.
- Feuilles de présence / Relevé de connexion / Espace collaboratif
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Livrables à rendre
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