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Réussir sa gestion du temps
Formation certifiante - 14h00
Les objectifs de la formation
✓ Utiliser son temps en fonction de ses priorités et de celles de son équipe
✓ Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel
✓ Optimiser son temps managérial pour renforcer l'autonomie de l'équipe et déléguer avec efficacité
✓ Mettre en place une organisation personnelle et collective efficace au quotidien
Cette formation est 100% finançable
Les compétences attestées par la certification
Compétence 3 : Optimiser la gestion de son temps en hiérarchisant ses priorités pour atteindre ses objectifs dans le respect des délais
Programme de la formation
1. Aligner sa gestion du temps et celle de l'équipe sur ses priorités
- Clarifier son rôle de manager et sa marge de manœuvre pour optimiser son temps et celui de son équipe
- Partager sa vision personnelle de la mission de l'équipe pour donner du sens aux priorités de chaque membre de l’équipe
- Déterminer les tâches à haute valeur ajoutée pour soi et pour l'équipe
- Passer du temps subi au temps choisi : distinguer urgence et importance et bâtir sa matrice des priorités
2. Performer efficacement dans votre organisation personnelle
- Définir les pièges classiques de la gestion du temps et s'entraîner à repérer les manifestations de ses diablotins du temps personnels
- Programmer son emploi du temps de manière réaliste et équilibrée en respectant les 6 leviers de la gestion du temps : priorités, choix, planification, énergie, focalisation, relation
- Appliquer la méthode "LIMITER" pour faire l’essentiel chaque jour en période de surcharge d'activité
- Traiter les urgences et imprévus avec discernement
3. Optimiser son temps de management de l'équipe et résoudre les problématiques de temps du manager
- Déléguer de manière efficace pour soi et pour le collaborateur
- Gérer sa disponibilité vis-à-vis de l'équipe - et des autres au sein de l’entreprise - sans renoncer à sa concentration personnelle
- Gérer la surcharge de travail du manager
- Optimiser le temps de la réflexion stratégique et des dossiers de fond pour produire à moindre effort un résultat créatif de qualité
- Optimiser le temps collectif : circulation de l'information, réunions et prise de décisions, méthodes de travail
Publics visés
Pour qui ?
Cette certification sʼadresse aux managers confirmé⸱e⸱s ou juniors, ainsi quʼaux chef⸱fe⸱s d'équipe et d'entreprise en charge du management au sein de leur structure.
Cette certification les amène à développer les compétences nécessaires afin d'appréhender les différentes facettes du management et gagner en efficacité managériale.
Détails de la formation
Nombre d'heures
14h00
Modes de financement
CPF, OPCO, PÔLE EMPLOI, PERSONNEL
Pré-requis
Pré-requis
La certification sʼadresse à des professionnel⸱le⸱s ayant au moins 2 ans d'expérience quelque soit le secteur d'activité.
Procédure de candidature
La motivation du / de la candidat⸱e et la pertinence de son projet de formation sont évaluées lors dʼun entretien de positionnement préalable à la préparation de la certification.
Modalités de formation
Conditions de réalisation
Entre la préparation de la certification et l'évaluation, le⸱a candidat⸱e disposera de minimum 2 semaines pour préparer sa soutenance. Ce temps de préparation préalable doit permettre au / à la candidat⸱e de s'assurer d'avoir rempli⸱e tous les critères d'évaluation nécessaires à l'obtention de la certification. Le jour de lʼévaluation, le⸱a candidat⸱e effectuera sa soutenance à distance. La durée totale de sa soutenance est de 45 minutes (questions complémentaires incluses).
Évaluation
À l’issue de cette formation vous pouvez prétendre à valider le certificat : ADAPTER SON STYLE MANAGÉRIAL À LA DIVERSITÉ DES SITUATIONS PROFESSIONNELLES. L’épreuve de certification s’appuie sur le travail de remise en cause personnel du / de la candidat⸱e, confronté⸱e à une étude de cas mobilisant l’ensemble des sous-compétences du référentiel.
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