Réussir dans sa première fonction de manager

La formation des managers suppose la connaissance de chacun d’entre eux, comme pour tout apprenant, car leur formation doit être flexible et conçue comme une action organisée vers un but déclaré. Déjà maintenant et après la crise sanitaire actuelle, l’économie et le bien-être au travail deviennent des préoccupations majeures de notre société. Cette formation vous permettra d’aborder les différentes facettes du management et de gagner en efficacité managériale.

CERTIFICATION
INCLUSE

FORMATEURS
EXPERTS

ACCOMPAGNEMENT
INDIVIDUEL

100%
FLEXIBLE

4,95/5
NOTE CPF

Les objectifs de la formation

Devenir Manager c’est changer radicalement d’identité professionnelle !
Obtenez les formations importantes pour atteindre votre but.

L’objectif de cette formation est de permettre de réussir dans sa première fonction de manager, sans connaissances préalables en programmation.

  • Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d’actions
  • Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe
  • Réussir son positionnement de manager d’équipe
  • Construire son plan de réussite

Des parcours flexibles

Programme de la formation

1. Aborder avec succès son nouveau rôle de manager
  • Déterminer les spécificités de la fonction de manager
  • Découvrir les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions
2. Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction
  • Obtenir d’une vision globale de la situation : grille d’analyse environnement-diagnostic interne
  • Définir son plan d’actions à court terme
  • Identifier les informations utiles à sa prise de fonction de manager
  • Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite
    3. Réussir ses premiers contacts avec l'équipe
    • Recueillir l’information sur l’équipe
    • Organiser et animer sa première réunion
    • Déterminer le positionnement de ses collaborateurs : la grille d’analyse stratégique
    • Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation
    • Distinguer enjeux personnels et leviers incitatifs
    4. Exercer son rôle et adapter son style de management
    • Déterminer son style préférentiel de management (autodiagnostic)
    • Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel
    • Exercer pleinement son rôle de manager : affirmer son autorité en fonction des profils et des situations
    • Tenir compte des résistances de l’équipe face au changement
    5. Bâtir son plan de réussite
    • Déterminer ses objectifs individuels et d’équipe (communs)
    • Créer son plan d’actions à moyen terme
    Basée sur 56 avis
    Elisa GARCIA-FERNANDEZ
    Elisa GARCIA-FERNANDEZ
    09/09/2022
    Je conseille vraiment BEFORMA ! J'ai eu une formation sur GA4 et trafic Web avec Marine ROCHE qui était excellent ! J’ai pu apprendre énormément de choses qui me seront utiles lors de mon apprentissage cours/alternance en entreprise en tant que chargée de communication digitale et marketing. Marine a été toujours là pour moi ainsi que pour les autres stagiaires qui suivaient la même session que moi. Les outils, les ressources ainsi que la pédagogie étaient très professionnelles et efficaces. Merci à toi Marine !
    Jef
    Jef
    05/09/2022
    Formation très complète adressant tous les points et sujets attendus, dépassant mes objectifs initiaux. J'ai apprécié le bon complément entre présentation théorique et le côté pratique avec la mise en œuvre d'études de cas concrets et la pratique de logiciels variés (Dashboard, gestion de projet, CRM, ERP, SEO....). Organisme et formateurs (Marine en tant que formatrice dédiée, Julien pour son retour d'expérience et support) très professionnels et compétents présentant les sujets clairement (pour certains complexes), faisant preuve d'une grande disponibilité et de conseils judicieux. Je recommande fortement cette formation ainsi que l'organisme. Le rapport qualité/prix est excellent.
    Syl C
    Syl C
    05/09/2022
    La formation est très bien faite, la partie Woocommerce pouvant être plus développée cependant. Le formateur est au top (il est de plus facilement disponible en cas de souci) les conseils donnés tant par le formateur que le juriste sont très utiles. Mon site continue de fonctionner sans problème presque un an après sa création. Merci à Yannis et Théo
    nadine de la seigliere
    nadine de la seigliere
    01/09/2022
    La formation intense et riche en visio n a pas empeché la proximité et les echanges fructueux
    SABINE P
    SABINE P
    31/08/2022
    Expérience de formation à distance de bonnes qualités.
    LHIENYME PROMO
    LHIENYME PROMO
    24/08/2022
    Merci à toi Marine 🙏 qui nous a beaucoup appris dans la Transformation Digitale.
    Quentin BERNARD
    Quentin BERNARD
    04/08/2022
    Merci à Adison pour son professionnalisme et sa patience durant toute la durée de la formation. Formation complète qui va me permettre de proposer à mes clients mon expertise dans ce domaine.
    Julien Tassy
    Julien Tassy
    01/07/2022
    Beforma, une équipe accueillante et très professionnelle! J'ai eu la chance de suivre deux formations : - SEO avec Adisson, excellente formatrice. Une très bonne expérience qui m'a appris énormément! - GA4 avec Marine, excellente formatrice aussi!!!! Un vrai puit de connaissances digitales! N'hésitez en aucun cas à suivre les formations proposées par BeForma!
    Aurélie DOLEANS
    Aurélie DOLEANS
    22/04/2022
    Je recommande ! Super formation à distance sur la rédaction de contenus web, très intéressante. Des exercices pratiques et une certification au final, très bon organisme de formation !
    Damien Fancelli
    Damien Fancelli
    20/04/2022
    Ayant fait une formation à la création de site Internet, au sein de cet organisme de formation, je recommande fortement BEFORMA pour la qualité des formateurs qui la compose. En effet, Stéphane, le formateur, était hyper à l'écoute, toujours disponible et avec une énorme compétence en la matière. Il a su rapidement me mettre en confiance et me guider pas à pas jusqu'à réaliser un projet complet. Suite à cette formation, même si je ne me suis pas lancer moi-même dans la réalisation de mon site internet professionnel par faute de temps, j'ai eu toutes les compétences nécessaires pour définir mon projet et suivre le chantier de réalisation. Aujourd'hui, je suis capable de gérer moi-même les mises à jour de mon site grâce à mes compétences acquises. Merci à Stéphane et Merci à BEFORMA !

    Les modalités de la formation

    Les compétences attestées par la certification
    Maîtriser la communication interpersonnelle en adaptant son comportement à la diversité des situations professionnelles.

    Gérer les conflits interpersonnels avec des comportements adéquats selon les contextes

    Optimiser la gestion de son temps en hiérarchisant ses priorités pour atteindre ses objectifs dans le respect des délais

    Faire preuve d’assertivité en maîtrisant son langage verbal et non verbal afin de réagir de manière appropriée à la diversité des circonstances

    Agir pour canaliser les agresseurs externes et le stress qu’ils engendrent afin de faire face à tous les types de situation rencontrées

    Les pré-requis

    La certification n’est accessible qu’aux candidats qui peuvent justifier d’une année au moins d’exercice d’une fonction managériale en situation professionnelle (ou équivalent).
    Il n’y a pas de prérequis en terme de niveau de diplôme.

    La procédure de candidature
    La motivation du / de la candidat⸱e et la pertinence de son projet de formation sont évaluées lors dʼun entretien de positionnement préalable à la préparation de la certification.
    Éligible CPF

    Cette formation (avec option certification) est adossée à la certification “Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles”  RS 5196 en partenariat avec I.F.B INSTITUT FRANCOIS BOCQUET

    En savoir plus

    Conditions de réalisation
    Etude de cas et présentation orale devant jury où le candidat est évalué sur ses compétences managériales.

    A partir d’un cas concret, le candidat doit analyser les comportements des parties prenantes, indiquer la manière dont il a traité la situation et la manière dont il aurait pu la traiter s’il avait adapté son style managérial.

    Durée maximum de réalisation
    60 jours
    Les modalités d'évaluation

    Organisme certificateur :

    Cette journée de certification est réalisée par notre partenaire l’Institut François Bocquet (IFB).

    L’Institut François Bocquet est un centre de formations spécialisé en connaissance de la personnalité, développement personnel, relations humaines, management des équipes et des individus.

    Depuis 1986 l’Institut propose des formations qui amalgament, de façon dynamique et toujours très personnalisée la transmission de savoirs, les études de cas et les mises en situation. Le professionnalisme des interventions de l’Institut est garanti par les certifications ISO 9001, QUALIOPI et Excellence formateur. Depuis 2014, l’Institut est organisme certificateur. Dans le cadre des ateliers qu’il organise, il a développé « Persométrie », un logiciel 360° d’évaluation des compétences comportementales.

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    avec mon CPF

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