L’intelligence artificielle au service du manager

Libérez du temps, prenez de meilleures décisions

Modalité

Présentiel ou
distanciel

Durée estimée

1 jour ou
7 heures

Tarif 2026

490 € - Intra sur devis Financement possible

Financement Possible

OPCO

Plongez au cœur de l’Intelligence Artificielle et découvrez comment elle peut devenir votre plus puissant allié dans le management. Cette formation intensive d’une journée (7 heures) est conçue pour transformer l’approche de tout manager d’équipe ou transversal.

En vous basant sur un programme concret, vous apprendrez à vous approprier les fondamentaux de l’IA générative et à utiliser des outils pour améliorer concrètement la prise de décision et la gestion des compétences de votre équipe. L’objectif est double : gagner en efficacité pour économiser entre 1 et 2 heures par jour, et mieux accompagner votre équipe face à la transformation numérique, en gérant notamment les résistances et les enjeux d’éthique.

Vous serez capable de :

  • S’approprier les principes fondamentaux de l'IA générative.
  • Identifier les applications de l'IA générative pour le manager.
  • Apprendre à utiliser des outils d’IA générative pour améliorer le management de son équipe.

Vous obtiendrez à l'issue de la formation :

Vous obtiendrez, à l’issue de la formation, une attestation de fin de formation. Ce document détaillera les compétences acquises, les modules suivis ainsi que les objectifs atteints au cours de la formation, et pourra vous servir à valoriser votre parcours professionnel auprès d’employeurs ou d’organismes de formation.

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Programme

  • S’approprier les concepts de base de l’intelligence artificielle et son impact sur le monde du travail.
  • Appréhender ce qu’est l’IA Générative et ChatGPT en particulier.
  • Identifier les avantages de l’IA pour le management d’équipe.
  • Repérer les domaines spécifiques du management où l’IA peut être sollicitée.
  • Tester différentes utilisations de ChatGPT.
  • Explorer les outils d’IA utiles pour manager les équipes.
  • Utiliser l’IA pour l’aide à la prise de décision en tant que manager.
  • Utiliser l’IA pour améliorer la productivité, pour organiser les tâches, pour améliorer les process,…
  • Identifier les freins et impacts possibles liés à l’introduction de l’IA dans l’équipe.
  • Faciliter l’adoption de l’IA par les membres de l’équipe.
  • Développer de nouvelles compétences dans l’équipe.
  • Identifier les points de sécurité et de confidentialité à respecter.
  • Intégrer les questions éthiques lors de l’utilisation de l’IA dans le management.
  • Une vidéo : “La méthode DIALOG pour optimiser son utilisation de l’IA”.
  • Adapter le management aux outils d’IA.
  • Optimiser l’organisation du travail à distance via l’IA.
  • Tester et intégrer les nouvelles technologies.
  • Mesurer la performance à l’ère de l’IA.
  • Répondre aux craintes d’obsolescence ou de contrôle.
  • Présenter l’IA comme une assistance, non un remplacement.
  • Engager l’équipe par l’apprentissage progressif.
  • Utiliser les résistances pour améliorer l’intégration.

Modalités

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.

Aucun pré-requis

Manager d’équipe ou transversal.

  • Modalité : Présentiel ou distanciel
  • Durée : 1 journée (7 heures)

490 € – Intra sur devis

Financement possible

Taux de satisfaction générale
Taux de la formation en cours

Tarifs et solutions de financement

490 €

Tarif pour les salariés

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